Wir arbeiten nicht mit jedem Warum? Weil wir auf digitale Zusammenarbeite Wert legen und auf einen hohen Qualitätsstandard. Deshalb haben wir ein paar Kriterien festgelegt und die wir von Anfang an kommunizieren, um Missverständnisse zu vermeiden.

Wir sind keine technische Branche, aber zwei Dinge habe ich von unserem ITler gelernt: Erstens das Onboarding so zu gestalten, das vom ersten Tag an mitgearbeitet werden kann.
Und vom Kunden her denken – das machen wir natürlich ohnehin. Aber in dem Sinne, das ich nicht gleich eine Lösung präsentieren, sondern den Use Case anschaue.

Beim Recruiting setze ich inzwischen – nach vielen Anläufen mit externen Personalvermittlern – auf eigene Ressourcen. Auch und gerade auf die Mitarbeitenden. Nicht der Obstkorb auf dem Tisch ist wichtig. Entscheidend ist die Haltung derer, die am Tisch sitzen. Und da sitzen bei uns viele Seiteneinsteiger.

Einer meiner wichtigsten Leitlinien in der Führung: Ich halte es mit den Grundsätzen aus meiner Coaching-Ausbildung und meiner yogischen Grundhaltung: Weißes Blatt machen, offen auf jeden Menschen zugehen, der mir begegnet.

Unabhängig von Moden und Branchen: Die Frage nach dem Warum? bringt oft einen ungeahnten Perspektivenwechsel in die Zusammenarbeit. Gerne mal ausprobieren.

Wir haben flache Hierarchien. Oder anders gesagt: Wir sitzen alle an einem Tisch – Austausch auf Augenhöhe. Das Symbol unseres Küchentischs erklärt es wunderbar.